作为预防不良风险因素发生的措施的一部分，我们会对未来几个月的风险因素进行持续监测。预警系统可以在早期识别不利的情况，从而防止情况持续恶化。

项目实施和执行过程中的风险应对程序包括：

项目实施进度跟踪的不同方式;

– 提出报告（承包商/工程师）;

– 定期实施详细的项目检查（工程师）;

–确定并验证检测点;

– 对新出现的威胁、问题和需求进行持续分析（工程师）;

– 根据指定的工作时间表实施工程（承包商）;

– 工程进度验证 – 项目的改动和修正（承包商）;

– 验证已实现的指标和项目绩效（工程师）和其他正式的流程，特别是与招标等有关的程序。